Adjoint.e Directeur.trice Pays pour les Programs - RCA (2023)

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Arbeitsplatz: Bangui, Centrafrique – Häufige Besuche auf den Stützpunkten

Vertragslaufzeit: 12 Monate, seit Juni 2023

AGB : Gehaltsvertrag, Bruttobruttolohn von 3 € bis 200 €, monatliche Vergütung von 3 €, 600 % medizinischer Versicherungsschutz + Versicherungsbestätigung + Vorabreise, Unterbringung, internationaler und örtlicher Transport im Rahmen der Mission, Pause für alle 600 Monate . Diese Post wurde nicht von einer Post in Begleitung der Familie verschickt.

TGH bietet eine einfache und transparente Wahl für eine freiwillige Vergütungspolitik, die auf unserer Website zugänglich ist www.trianglegh.org. Die in unseren Beschäftigungsangeboten angekündigten Gehaltsniveaus sind im Kader des Gehaltsgitters festgelegt und nicht verhandelbar.

Präsentation von TGH

„Acteur d'une solidarité dauerhaft et partagée“

(Video) Atelier pour membres: Justice pour les employé.es et les personnes LGBTQ2 + en recherche d’emploi

Créée en 1994, Triangle Génération Humanitaire, Verein française de solidarité internationale basée à Lyon, élabore et met en œuvre des programmes d'urgence, de rehabilitation et de développement dans les domaines de l'eau, deisse l'hygiène et . de l'assa , du génie civil, de la alimentaire et du développement rural, du social-éducatif und du psychosocial. TGH travaille actuellement dans 10 pays d'Afrique, d'Asie, d'Europe und du Moyen-Orient.

Kontext

Considérée comme l'un des pays les plus pauvres au monde, la République centrafricaine (RCA) connait une crise humanitaire depuis de longues années. Cette situation est en partie la cause, mais aussi la conséquence, de la faiblesse de l'Etat et de l'instabilité politique chronique, souvent à base ethnique, qui secouent régulièrement le pays. Depuis mars 2013, les changements de regimes qui se sont ucédés ont contribué à une escalade of violences intercommunautaires en RCA, multipliant les Violations des droits de l’homme, les déplacements massifs de population, la zerstörung de biens et la perte des moyens de subsistance für die Bevölkerung. A cet égard, le Comité permanent inter-organizations hisse la crise centrafricaine au niveau 3 de l'urgence humanitaire, ce dernier étant le plus élevé.

Im Jahr 2020 lebten 57 % der RCA-Bevölkerung im Auftrag humanitärer Hilfe. Zu den vorrangigen Aufgaben zählen die Ernährung, die Hygiene, das Wasser, die Hygiene und die Sauberkeit sowie vor allem die Artikel, die bei der ersten Inbetriebnahme erforderlich sind. Im März 2020 brach in RCA die Pandemie von COVID-19 aus, die die Anfälligkeit der Bevölkerung verschärfte. Wenn der Bedarf an humanitären Hilfen zunimmt, erschweren die Verwaltungsbehörden den Zugang zu Bevölkerungsgruppen im Bedarfsfall und ohne die Mühe der humanitären Organisationen vor Ort. Seit Dezember 400 ist das humanitäre Hilfswerk mit rund 000 Internierten und 473 Flüchtlingen aus Zentralafrika in den umliegenden Ländern (Kamerun, Kongo, Tschad, RDC) beschäftigt.

Les élections présidentielles de décembre 2020 se sont tenues dans un climat de problemes qui persiste encore aujourd'hui. Le président sortant Faustin-Archange Touadéra a été réélu au pouvoir.

Ich zahle Zeit in einem Zustand der Instabilität, mit der Anwesenheit von Streitkräften, die den Zugang zu humanitären Hilfen ermöglichen, Notamment in den Interventionszonen des TGH (Vakaga). Darüber hinaus droht ihm bald eine schwere Wirtschaftskrise (Ursache des Kampfes in der Ukraine, wegen der Benzinpreise, aber auch der Krise im Sudan mit der Grenzsicherung).

In der Tat sind im Sudan große Teile Afrikas seit dem 19. April 2023 unter dem Namen der Forces de Soutien Rapide (RSF) angegriffen worden.

(Video) Recrutement et formation de nouveaux magistrats et greffiers : le PNUD s'engage aux côtés de l'ENAM

Die Kämpfe debütierten am 15. April 2023, als mehr als 330 Menschen in das Innere des Sudan verbannt wurden. Darüber hinaus verließen mehr als 000 Flüchtlinge und Vergewaltiger den Sudan. Die grenzüberschreitenden Bewegungen bedeuten mehr als die Flüchtlinge aus dem Sudan, die nach Tschad und in Ägypten ankommen, und die Südsudanen, die nach dem Sudan zurückkehren: mehr als 100 Neuankömmlinge nach dem Tschad, 000 nach dem Sudan und 30 Sudan nach Ägypten pte et Im Umkreis von 000 Neuankömmlingen in RCA sind es 30 Neuankömmlinge in Äthiopien.

Spezifisch in RCA, nur die letzte von der HCR realisierte Dekompression, auf 6 Neuankömmlinge aus dem Ausland, nicht 328 % der Frauen und Kinder, aber 98 entführte Zentralafrikaner, nicht 3 % der Frauen und Kinder (397). Individuum). Seit dem 87. April 9 wurden diese Populationen spontan in den Lagern von Am-Dafock in Zentralafrika, an der Grenze zu Sudan/RCA, in der Präfektur Vakaga, installiert. Die Dynamik der Neuankömmlinge ist stabilisiert, und zwar aufgrund der Pendelbewegungen während der ersten humanitären Interventionen, die die Vertreibungen der Bevölkerung beeinflussen.

Derzeit sind die zusätzlichen Druckmittel in der Notaufnahme, in der Notaufnahme, im Leben, im Trinkwasser, in den Latrinen und im Schutz erforderlich. Es wird ein dringender Helfer geliefert.

Präsentation der Mission

TGH debütierte 2007 bei RCA, um die Flüchtlinge aus Darfour in der Präfektur Vakaga zu unterstützen. Aujourd'hui, der Verband intervient en Vakaga in den Bereichen der Lebensmittelsicherheit, des Wassers, der Hygiene und der Kontrolle sowie der Ausbildung. Die Projekte, die in der Präfektur durchgeführt wurden, wurden von der Agence Française de Développement und dem Fonds Humanitaire finanziert. In dieser (nordöstlichen) Frontregion mit dem Sudan und dem Tschad arbeitete TGH an „langfristigen“ Projekten, die jedoch dringend benötigt wurden, um auf die Bedürfnisse vertriebener, zurückgekehrter und/oder geflüchteter Bevölkerungsgruppen zu reagieren .

Ein Bangui, où le phénomène des enfants des rues connait une progression alarmante, les services de l’antenne mobile mis en place depuis 2014 par TGH garantiert aux enfants un accès à des services social-éducatifs et médicaux de base et participent au processus de réunification familiale et de placement en famille d’accueil.

Schließlich führte TGH ein professionelles Ausbildungs- und Eingliederungsprojekt in Bangui und in der Präfektur Mambere-Kadei durch.

(Video) Réglementation LCB-FT : Nouveaux dispositifs et dernières sanctions

Die globale Mission wurde mit bis zu 3,5 Millionen Euro/Monat von verschiedenen Geldgebern finanziert, darunter die FH, die AFD und die UNICEF, CDCS usw.

Die aktuelle Mannschaft besteht aus 15 Auswanderern und 110 Mitarbeitern aus dem Ausland und ist für die verschiedenen Operationsbasen in Bangui, Berberati und Birao zuständig.

Tätigkeitsbeschreibung

Unter der Aufsicht des Direktors (DP) ist der zusätzliche DP für Programme (ADP-P) verantwortlich für die Entwicklung, die Planung, die Aufsicht und die Qualität der in RCA erstellten Programme von TGH. Der/die Titel, den Sie posten, wurde im Laufe der Arbeit an qualitativ hochwertigen Projekten in Auftrag gegeben, in der Zeit, in der er/sie die Strategie und die Entwicklung der Mission ausgearbeitet/angepasst hat. Abschließend gilt die Post auch für die folgenden transversalen Themen und für MEAL, für die Übereinstimmung mit den Spendern und für die Strategie für Spender/Finanzen, für die Koordination/Vertretung intern und extern, für das Partenariat und für die Strukturierung der Programmabteilung usw Die Personalverwaltung des Programms.

Der/die ADP-P arbeitet auch in einer externen Zusammenarbeit mit den Koordinatoren der Zone/des Geländes und den Koordinatoren der Unterstützungsfunktionen (Logistik, Finanzen/Verwaltung/RH), um eine reibungslose und harmonische Zusammenarbeit mit Programmen/Unterstützungen sicherzustellen. Seine/ihre hierarchischen Manager sind die folgenden Einheiten: Grant/Reporting, MEAL, Koordinator des Konsortiums und Chefs des Projekts der Basis in Bangui (Schutz der Sicherheit, Ausbildung/Berufseinführung). Seine Aura wurde vom Chef des Projekts geleitet, der auf der Basis außerhalb von Bangui (z. B. Birao) arbeitete und sich der obersten Autorität des Koordinators auf dem Gelände anschloss.

Genauer gesagt, Ihre Hauptverantwortung liegt unter den folgenden:

Strategie und Entwicklung des Programms

(Video) Quelle surface pour créer un projet agricole ?

  • Internationale Zusammenarbeit mit der DP und der Mannschaft. Belagerungsschreibtisch – mehr Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit der Mannschaft, dem Programm, den Stützpunkten und der Koordination; Entwickler/Mitarbeiter im Rahmen des Stratégie-Programms (Bereiche, Aktivitätstypen, Modalitäten, Standorte) auf der Basis der in der Bezahlung bewerteten Aufgaben, der Ambitionen des TGH im Hinblick auf Entwicklungs-/Einsatzmaterialien und Missionskapazitäten;
  • Auf der Grundlage des Stratégie-Programms wurde eine Fonds-/Finanzierungsstrategie entwickelt
  • Einer davon ist gültig, er präsentiert Strategien (Programme, Bailleure) für die Mission (Koordination, Stützpunkte) und in der Stadt
  • Initiator und Leiter der Bedarfsbewertungen in den aktuellen Zonen wie in den neuen Zonen – und Koordination mit den Projekttechnikchefs und den Gelände-/Zonenkoordinatoren und ein Rapport mit der Strategie sowie die Kapazitäten der Mission
  • Verstehen Sie, dass die Vorschläge im Kader der Stratégie Programs und der Stratégie bailleurs de la mission entwickelt wurden
  • Koordinator und Betreuer des Prozesses zur Entwicklung von Projektvorschlägen („Propages“), Änderungsanfragen, Kostenverlängerung und kostenloser Verlängerung.

Entwickler/Supervisor der Departementsprogramme im Rahmen der Mission und Sicherstellung einer internen Harmonie- und Fluidkoordination mit den anderen Departements.

  • Stellen Sie sicher, dass das Organigramm tatsächlich auf die Programme des Departements reagiert und bei Bedarf Lösungen/Änderungen vorschlägt. Achten Sie darauf, dass die Ausrüstung Ihres Programms über ein geeignetes Personal verfügt und dass Sie bei Bedarf eine zusätzliche Technik einsetzen müssen, um die Qualität der Konzeption und Umsetzung der Projekte sicherzustellen.
  • Wir wissen, dass die Rollen, die Verantwortlichkeiten, die Kommunikationsschemata und die hierarchischen Linien so klar und deutlich sind, dass sie sich auf die gesamte Welt auf ihrer Mission und auf die Programme ihrer Abteilung beziehen. Verstehen Sie, dass das Personal des Programms umfassend und kompetent ist, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Rolle im Rahmen des Qualitätsprogramms spielen.
  • Sicherstellung einer harmonischen Koordinierung und Verwaltung der Programme des Departements (Organisation spezieller Versammlungen usw.);
  • Es ist wichtig, dass die Koordinierungsmodelle mit Unterstützung der Abteilungen ausgestattet sind (Projektplanung, Teamarbeit bei der Arbeit usw.). Es bestehen Spannungen und es werden Lösungen für die Kosten vorgeschlagen ;
  • Gérer/Manager des Personals der Abteilungsprogramme, abhängig von der Hierarchie des/der ADP-P, Beurkundung und Festlegung der Ziele, Sicherstellung der Bewertung, des Coachings/der Ausbildung, der Supervision usw. Teilnehmer des Managements des Personalprogramms, das abhängig ist Funktion des ADP-P.
  • Sehen Sie sich an, wie die Personalprogramme Ihre proaktiven Management-, Management- und Führungskompetenzen entwickeln und pflegen und bei Bedarf Coaching-Möglichkeiten bieten;
  • Teilnehmer an der Rekrutierung der Mannschaft des Programms und an der Verwaltung menschlicher Ressourcen;
  • Hinweise zur proaktiven Durchführung von TGH-Einsätzen.

Entwickler und Unterstützer der MEAL-Departements und Partner

  • Unterstützen Sie die/den Verantwortlichen von MEAL in der Entwicklung des Départements MEAL und in der Strategie von MEAL und umfassen die Ziele und Prioritäten vor Gericht/Monat und auf lange Sicht (Organisation und Rekrutierung menschlicher Ressourcen im Département MEAL, die erforderlichen Werkzeuge und Ausbildungen usw.). );
  • Beachten Sie, dass die anderen Einheiten/Abteilungen des Programms gemeinsam mit der MEAL-Ausrüstung auf dem Koordinationsniveau der Basen koordinieren.
  • Teilnehmer an der Rekrutierung des MEAL-Teams
  • Begleiten und koordinieren Sie die Bemühungen der ONG in der dynamischen Zusammenarbeit mit den Akteuren vor Ort und vermerken Sie die Bemühungen zur Verstärkung der Kapazitäten

Überwachung und Überwachung der Projekte auf dem Gelände und Garantie der Qualität der Aktivitäten

  • Gewährleistet die globale Verantwortung und die Umsetzung hochwertiger Aktivitäten im Einklang mit den TGH-Normen und den Zielen des strategischen Programms
  • Teilnehmer, mit Unterstützung der Koordinatoren (Logistik, Verwaltung/Finanz/RH), bei der Konzeption effizienter, innovativer und qualitativ hochwertiger Programme;
  • Wir wissen, dass die Programme nicht in der Lage sind, auf die Bedürfnisse von Kommunen und betroffenen Bevölkerungsgruppen zu reagieren, den Grundsätzen zu entsprechen, Werte zu ändern und den strategischen Plan von TGH zu erfüllen. Es wurde eine Arbeitsnotiz mit der Regierung und den nationalen Partnern der ONG eingereicht, um die nationalen Kapazitäten zu stärken.
  • Sehen Sie sich an, dass die Ausrüstungsprogramme bei der Vorbereitung von Fortschrittsberichten, Aktivitätsberichten und Berichten mit Qualitätssicherung und Zeitarbeit aktiv sind;
  • ·Stellen Sie sicher, dass die Projekte auf mehreren Ebenen überwacht werden, und achten Sie darauf, dass die Projekte auf mehreren Ebenen reibungslos und reibungslos funktionieren, mit einer guten Harmonisierung.
  • Im Anschluss an die MEAL- und Grant-Einheiten werden Ihnen die von den Spendern zusammengestellten und verfügbaren Informationen/Spenden für finanzielle Projekte angezeigt.
  • Versichern Sie die globale Projektfinanzierung durch einen Auftraggeber (HF, CDCS, UNICEF, AFD usw.) und überwachen Sie, bis ein MFU (nachfolgend durchgeführte Aktivitäten) entwickelt, täglich und mit dabei ist Die Koordination und die Überwachung erfolgen automatisch. Stellen Sie sicher, dass alle Programmfortschritte den direkten Subventionsrichtlinien entsprechen.
  • Versichern Sie das globale Budget für ein Projekt, warnen Sie vor Über- oder Unterabschlüssen und schlagen Sie Lösungen vor (Kostenbeeinflussung usw.). Behalten Sie die Geländekoordinatoren und Projektverantwortlichen im Auge, da die Kosten für Projekte, Planungen und Verpflichtungen gegenüber den Auftraggebern berücksichtigt werden. Teilnehmer an regelmäßigen Familientreffen. Koordinieren Sie alle Abteilungen, die sich mit der Planung, der Lösung von Problemen, der guten Verbreitung von Informationen und der Umsetzung der Interventionen des Projekts befassen, und achten Sie darauf, dass die Ziele festgelegt sind.
  • Vergewissern Sie sich, dass die Ziele, die Verzögerungen und die damit verbundenen Budgets zwischen den Grundlagen geklärt sind (detaillierter Arbeitsplan);
  • Wir weisen darauf hin, dass die Verantwortlichkeiten des Personals und der jeweiligen Partner geklärt und zugewiesen werden müssen (RACI auf dem Geländeniveau der Programmabteilung);
  • Sicherstellung der Entwicklung und Nutzung von Methoden und Werkzeugen zur Qualitätssicherung und Harmonisierung (Auswahl von Leistungsempfängern, Integration des Schutzes usw. 😉
  • Stellen Sie sicher, dass die Organisationsteams für Projekte so gut wie möglich verfügbar sind und dass Sie mit dem Personal der Programmabteilung vertraut sind.

Vertretung und Koordination externe

  • Veiller, mit dem Teamprogramm, ist, dass TGH in allen relevanten externen Koordinationsforen vertreten ist (Cluster, Koordinationstreffen, Partner, Behörden und verschiedene Akteure vor Ort für die Bereiche des Missionsprogramms usw.);
  • Repräsentant von TGH, der sich mit dem Fokusprogramm auf der Ebene der Mission beschäftigt;
  • Assistenz bei bilateralen Zusammenkünften mit den Gerichtsvollziehern, den Partnern und den Behörden, falls erforderlich, oder achten Sie darauf, dass TGH von einem Mitglied der Programmmannschaft vertreten wird.

Diese Liste der Verantwortlichkeiten kann je nach Geländebedingungen geändert werden.

Bedingungen de sécurité, de travail, et de vie

Der instabile und flüchtige Sicherheitskontext erfordert die Einhaltung der Sicherheitsregeln gegen Gefahren (Feuerschutz, Verbotszone, …). Die Verschiebungen auf dem Gelände erfordern möglicherweise eine vorherige Analyse, und die Verschiebungen in der Stadt dürfen nicht im Allgemeinen eingeschränkt werden, ohne Spannung in der Stadt. TGH ist ein humanitärer Schauspieler, der in seinen Interventionszonen geschätzt und geschätzt wird.

(Video) L'AFEST auprès des demandeurs d'emploi et salariés en insertion : Quels enjeux ?

In Bangui verfügen Expatriés über individuelle Zimmer in zwei geteilten Häusern, die sich über zwei Zugeständnissen befinden. Eines der Häuser befindet sich im gleichen Zugeständnis wie das Büro. Eine zufriedenstellende WLAN-Verbindung ist in den beiden Gästehäusern verfügbar. Es ist möglich und in Bangui autorisiert, in zahlreichen Restaurants, Bars, Sportkomplexen, Supermärkten, Zeitschriften, Marken… zu verkaufen.

Profil

  • mindestens Fünf Jahre Erfahrung Das Material für die Projektleitung im Rahmen der Humanitären Hilfe (ONGI de Preférence, ONU) umfasst eine wichtige Erfahrung mit den folgenden Einsatzgebieten im Zusammenhang mit der Dringlichkeit in komplexen Umgebungen und eine wichtige Erfahrung mit den folgenden Entwicklungsprojekten.
  • Eine solide Erfahrung bei der Steuerung des ONG-Projektzyklus und eine Erfahrung bei der Arbeit im Rahmen einer humanitären Struktur
  • Sehr gutes Verständnis und praktische Erfahrung der Sektoren der Mission: Schutz der Sicherheit, SAME, EHA
  • Gute Logistik-/Genehmigungskette-Erfahrung und Leistungen
  • Eine wichtige Kenntnis des humanitären Koordinierungssystems, der Institutionen und Bailleure (einschließlich BHA, UNICEF, FH/OCHA, AFD, CDCS, UNHCR, ECHO, Union Européenne), der Verfahren, der Verantwortungsträger und der guten Praxis
  • Viel Erfahrung und Appetit auf die Erstellung von Projektvorschlägen
  • Stärken Sie Erfahrung und Appetit darauf, die erforderlichen Bewertungen mehrerer Sektoren zu begleiten und zu begleiten
  • Erfahrung und fundiertes Wissen über die Wirksamkeit zukünftiger Finanziers und Budgets
  • Fähigkeit, Informationen zu analysieren, Optionen zu bewerten und strategische Vorgehensweisen zu überdenken und zu planen
  • Präsentieren Sie die Organisation und Entwicklung einer diversifizierten und leitenden Mannschaft, die die Mitglieder des Mannschaftsprogramms motiviert
  • Organisationskapazität, Priorisierung und Arbeit unter Druck
  • Hervorragende Kompetenzen im Bereich zwischenmenschliche Beziehungen, Kommunikation und Repräsentation mit Partnern und Bailleuren
  • Fähigkeit und freiwillige Arbeitsfähigkeit, flexibel zu arbeiten und die Ausrüstung auf dringende Anliegen der Bevölkerung in Fällen höherer Dringlichkeit reagieren zu lassen
  • Engagement und Verständnis der Ziele, Werte und Grundsätze von TGH
  • Maîtrise du français écrit et parlé

Wie bewerben

Anwendungslink: https://www.trianglegh.org/ActionHumanitaire/FR/RH/OffresEmploi/PP-RCA-Ajoint-Directeur-Pays-aux-Programmes-05-2023.html

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Author: Barbera Armstrong

Last Updated: 09/07/2023

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